Le matin du 5 juillet, Gimleo Heat Exchanger Company a organisé une conférence de mobilisation pour le lancement du projet de mise à niveau ERP/MES/WMS.L'entreprise fournisseur de solutions WMS et le personnel de mise en œuvre du projet participent à la réunionLa réunion a été animée par Mme Hou Jinxuan, chef de projet.
Lors de la réunion, les représentants du fournisseur ERP/MES/WMS ont présenté la portée de la mise en œuvre du projet, le plan de mise en œuvre, les principaux contenus,la gestion de l'organisation du projet et les résultats attendusM. Richard, directeur général de Gimleo Company, a dirigé l'équipe de projet ERP/MES/WMS, a défini les tâches et objectifs clés du travail et a prononcé un discours de mobilisation,sur l'achèvement de la modernisation du projet dans les meilleurs délais, améliorer le niveau de travail d'information de l'entreprise, promouvoir le développement de produits, la technologie de fabrication, les tests et les capacités de test pour améliorer l'ensemble,pour aider le développement de haute qualité de l'entreprise:
Tout d'abord, tous les services concernés devraient prêter attention à ce projet et coopérer étroitement les uns avec les autres pour assurer le bon déroulement de ce projet.
Deuxièmement, les membres de l'équipe de projet devraient avoir le sens de la responsabilité de prendre l'initiative d'apprendre, de saisir rapidement les connaissances pertinentes, d'améliorer l'efficacité du travail,Dans le cadre de l'approche pragmatique du travail, sérieusement faire un bon travail de finition des données de base, pour tous les maillons de convergence ordonnée, la connexion des données et les procédures pour préparer et ouvrir la voie à la mise en œuvre des travaux.
Troisièmement, les services fonctionnels du projet devraient examiner, coordonner la relation entre la production et l'exploitation et la construction du projet, une disposition raisonnable des plans de production,La production et la construction de projets "avec la mise en, deux pas mal. "
Quatrièmement, la construction de projets pour mettre en œuvre le mécanisme de gestion "intégré", de sorte que "qui participe, qui est responsable", suivi rapide des progrès, synthèse rapide des problèmes,la tâche au jour le jour.
Je pense qu'il est important que nous ayons une approche plus globale de l'environnement, et que nous ayons une meilleure compréhension de ce qui se passe.les tâches clés des nœuds doivent être désignées pour être responsables des efforts conjoints visant à promouvoir le projet afin de mener à bien la construction dans les délais prévus, pour jouer ses droits.
Fondée en 2005, Gimleo Heat Exchanger Co., Ltd est une entreprise nationale de haute technologie spécialisée dans la recherche, la conception, le développement et la fabrication d'échangeurs de chaleur économes en énergie.Avec notre puissant échangeur de chaleur ingénierie & innovation technologique, Gimleo est dédié à vous fournir des solutions d'échange de chaleur de haute qualité et un support client inégalé.appareils de refroidissement, pompes à chaleur à air, pompes à chaleur de piscine, pompes à chaleur d'aquarium, refroidisseurs de quarium, etc.
Le projet de mise à niveau ERP/MES/WMS est le projet de construction clé que l'entreprise a commencé à mettre en œuvre cette année, ce qui est très important pour la société d'échangeurs de chaleur Gimleo pour "informatiser,Le secteur de l'information et de la communicationTous les départements et le personnel concernés devraient commencer par le développement global de l'entreprise, faire un bon travail dans les affaires internes,Ils doivent assumer leurs responsabilités., faire des efforts concertés, l'innovation et l'objectif, l'achèvement complet et efficace des travaux de construction du projet, pour le développement de haute qualité de l'entreprise de faire de nouvelles contributions.
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